Você já deve ter ouvido que um negócio sem planejamento não tem clareza do que quer alcançar e não direciona suas ações para isso. Traçar planos e metas para um objetivo determinado faz parte do nosso trabalho e quando falamos de futuro do negócio, tenho certeza que sua empresa já possui um Planejamento Estratégico relacionado a Business.
Tudo isso também é verdade quando se trata da evolução da sua infraestrutura. A velocidade das mudanças tecnológicas tornou mais acirrada a concorrência entre as empresas. Felizmente, a tecnologia já não é mais vista pelos gestores como um custo ou atividade não essencial. Hoje, quase todas as organizações entendem o papel da tecnologia para o negócio, seja para realizar as vendas por meio de um e-commerce, seja para operar.
Nesse sentido, não planejar onde e como serão alocados os recursos de infra, sem considerar o TI, é negligência. Acompanhe minha linha de raciocínio e entenda a importância de planejar a alocação de investimentos em infra para o futuro do seu negócio.
A importância da TI para as empresas hoje
A tecnologia é capaz de contribuir com empresas de todo tamanho, desde startups até grandes indústrias. Após a transição de boa parte das operações das empresas brasileiras para o modelo home office, a importância da tecnologia para a continuidade dos negócios se acentuou: nossos colaboradores podem ter acesso seguro às informações da empresa e trabalhar de casa por meio da tecnologia, é possível automatizar e processos de operação por meio do Machine Learning, um volume infinito de dados pode ser armazenado e utilizado posteriormente para Business Intelligence com a Inteligência Artificial, só para citar alguns exemplos.
Além disso, o potencial dos profissionais de TI foi usado apenas para realizar manutenções e solucionar problemas operacionais por muitos anos. Mas, com a chegada da Indústria 4.0 e de novas tecnologias, o foco destes profissionais foi sendo redirecionado, a cada dia, para o desenvolvimento de soluções inovadoras para o negócio. Por este motivo, quando se trata da infraestrutura da sua empresa, o principal é que os gestores saibam o que fazer. Do quê adianta contar com uma equipe grande e capacitada de TI se o foco das pessoas estiver em identificar uma luz vermelha em um painel?
Planejar com qualidade é a chave para alocar recursos de TI
Realizar um bom planejamento em relação à sua infraestrutura de TI está muito mais relacionado à capacidade de compreender o contexto atual, quais são os objetivos de negócio e como alinhar seu time de TI para trabalhar com foco nestes objetivos. São fatores que estão muito relacionados e, de certa forma, têm dependência mútua, uma vez que redirecionar o foco da sua equipe para atividades mais relevantes para a continuidade e crescimento do seu negócio precisa ter como fundamento o planejamento.
Afinal, como realizar este planejamento?
Se você precisa traçar um plano para alocar recursos de TI maneira assertiva, minhas principais dicas são:
1. Conte com a ajuda de profissionais para te auxiliar
Comece a explorar todas as possibilidades que o mercado de TI tem a oferecer para o seu negócio. Desde o Assessment de TI, que possibilita o mapeamento e documentação da sua infraestrutura para proporcionar mais visibilidade sobre o que é prioridade para o seu negócio; serviços gerenciados, como a Gestão de Servidores e a Gestão de Backup, que garantem mais autonomia para o seu time de TI com tarefas operacionais; ou até mesmo o Outsourcing de Operações.
2. Assessment de TI
Entre todas estas opções, quero chamar a sua atenção para o Assessment de TI. Basicamente, o trabalho é feito com a alocação de especialistas que atuam com um framework para mapear a estrutura de uma empresa e direcioná-la para que o TI seja o pilar da transformação digital, possibilitando maior escalabilidade e segurança. Com a nossa experiência na Binario Cloud, conseguimos construir alguns frameworks que nos permitem obter um diagnóstico completo da empresa, bem como fazer sugestões para a evolução da maturidade digital dos nossos clientes e a alocação de recursos de TI com assertividade.
Na Binario Cloud, aprendemos bem cedo que planejar com qualidade resulta na redução do número de erros e garante que os projetos aconteçam com mais segurança, rapidez e menor downtime. Começamos com o entendimento dos objetivos de negócio, para depois realizarmos uma análise detalhada da infraestrutura como um todo, incluindo ferramentas utilizadas pelos colaboradores, softwares, rede, políticas de segurança. Mapeamos e organizamos estas informações, construímos a documentação, identificamos as vulnerabilidades e itens que precisam ser tratados por ordem de prioridade, para, então, entregar um resumo executivo, apontando caminhos para a superação destes desafios.
Além disso, a missão da nossa equipe durante o Assessment de TI é trazer seu time para uma posição de protagonismo dentro do negócio, com mais autonomia e tranquilidade para pensar em estratégias de inovação. Para ilustrar, vou contar um pouco sobre a jornada de um cliente nosso que é um importante distribuidor de suprimentos. Apesar de possuir infraestrutura e profissionais altamente qualificados, continuava a sofrer com problemas operacionais. Uma das soluções encontradas foi o Assessment de TI, por meio do qual fornecemos um plano de ação voltado para melhorar o uptime das aplicações, o que resultou em mais qualidade para a execução da operação, redução de custos e eficiência na alocação de recursos de TI.
Conheça mais a fundo as possibilidades do mercado de TI para a sua empresa
Neste artigo mostrei para você a importância de ter um Planejamento Estratégico Digital para a continuidade e escala do seu negócio. Falamos sobre a importância da TI para o seu negócio e, também, qual é a melhor maneira de planejar a alocação de recursos para a tecnologia com mais assertividade.
Se você quer começar a colocar em prática o que aprendeu até agora e conhecer mais a fundo as possibilidades do mercado de TI para a sua empresa, aperte o play neste podcast do Guia Corporativo com a minha participação sobre Os segredos da computação em nuvem para a logística.
