3 Lições para a continuidade dos negócios que aprendemos com a crise

Muita coisa mudou nas empresas brasileiras nos últimos anos. Segundo a Confederação Nacional da Indústria – CNI, 70% das empresas entrevistadas em uma pesquisa sobre inovação afirmaram que, mesmo afetadas por uma crise econômica, ainda não possuem estratégias de inovação.

Outro dado interessante é que 83% também reconhecem que vão precisar investir mais em tecnologia para voltar a crescer. Para que as empresas nacionais diminuam os impactos provocados pela crise econômica, voltar a atenção para as soluções inovadoras é a chave. 

Quando chegou o momento de migrar as operações para o trabalho remoto, observamos que muitas empresas ainda não tinham maturidade quanto à segurança da informação, o que provocou a abertura de seus ambientes para ameaças como o ransomware.

Por outro lado, também observamos muitos negócios que conseguiram manter o faturamento e os empregos mesmo durante a crise. Segundo o levantamento do SEBRAE, 400 mil negócios tiveram aumento médio de 40% na receita. Quais lições podemos aprender com estas empresas? 

1. A tecnologia se tornou a base de suporte para a continuidade dos negócios

Com a minha experiência na Binario Cloud, noto que o uso da tecnologia tem sido uma das ferramentas mais importantes para as organizações que, conseguiram alinhar a qualidade nas condições de trabalho de seus colaboradores com a manutenção de suas entregas, minimizando os impactos nas operações. 

Assim, notamos a importância da tecnologia para o dia a dia dos nossos clientes. O investimento em transformação digital realizado pela Nita Alimentos proporcionou à indústria mais segurança para lidar com a crise econômica: uma vez que toda a operação já havia sido migrada para a nuvem, em um ambiente maduro, resiliente e escalável, ficou muito mais fácil traçar um plano de continuidade de negócios. 

2. A inovação também é um fator cultural

As mudanças na forma de trabalho também foram vividas de forma intensiva pela nossa equipe. Anteriormente, parte do time da Binario Cloud já operava em home office, de modo que todos já estavam mentalmente preparados para trabalhar sem a dependência da nossa sede. Hoje, todo nosso time trabalha de casa, utilizando ferramentas de colaboração e tecnologia com a conexão segura. Com isso, conseguimos manter todas as entregas com qualidade máxima, dar continuidade aos projetos de migração para a nuvem, bem como agregar novas soluções ao nosso portfólio. 

Nosso case mostra que a cultura da inovação não é um discurso vazio, mas sim, um conceito que envolve processos e tarefas. Para além das boas ideias, o que a cultura da inovação nas empresas pretende fomentar de modo contínuo é o engajamento de toda a equipe na busca de soluções ousadas, transformadoras e concretas por meio de uma liderança questionadora, colaboração coletiva e metas pautadas em indicadores.

Todos os insights do nosso time sobre como promover uma mudança de mindset nas empresas para a transformação digital foram compilados neste infográfico. Se a sua organização precisa de um novo direcionamento para a cultura da inovação, sugiro que baixe este material para ler mais tarde.

3. Segurança da informação não é um assunto batido

Como nossa missão na Binario Cloud sempre foi auxiliar as empresas a dar o próximo passo para a transformação digital, continuar operando mesmo durante uma crise e aumentar sua sofisticação quanto à segurança da informação, ficou claro para nós que a maturidade neste assunto precisa ser trabalhada pelas organizações para que estas possam lidar com imprevistos.

Insistir em conectividade segura nunca é demais. Desde o Backup em Nuvem até as soluções de Conexão – como o Terminal Service e a VPN – a tecnologia, mais uma vez, aparece como a principal aliada para a continuidade dos negócios. Nesse sentido, nosso papel enquanto especialistas em tecnologia da informação é estimular a adoção de soluções que garantam a segurança dos dados das empresas, bem como a manutenção de boas práticas em seus ambientes. 

Foi com este posicionamento que a Binario Cloud atuou no mercado desde então. Nossa compreensão é de que compartilhar conhecimento é o maior bem que podemos oferecer para as organizações por meio de serviços de Consultoria de TI, bem como o compartilhamento de tutoriais, materiais e conteúdo. Por isso, para fechar a última lição deste artigo, passo a palavra para o CBO da Binario Cloud, Luiz Fernando de Souza, nesta matéria do RedeTV News.

E se tiver alguma dúvida sobre como aplicar estas lições em seu negócio , é só preencher o formulário para receber um contato do nosso time.

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